进入二季度以来，bat365中文官网全体干部职工深入贯彻落实一季度运营分析会工作部署。各二级单位也结合实际，制定了切实可行的冲刺“双过半”的具体量化目标、实施方案及措施。当前，集团及各二级单位正谋定快干、真抓实干，全力冲刺“双过半”。集团微信公众号和《北京化工》报专门开辟“冲刺'双过半'”栏目，及时宣传报道集团及各二级单位拼搏二季度、冲刺“双过半”的好做法、新业绩、感人事儿，营造奋楫争先上半年的浓郁氛围。
乘着首季“开门红”的东风，华腾拓展紧紧围绕“231”战略布局，深耕“科技服务+置业服务+融入城市更新”主线，不断突破市场瓶颈，全力冲刺“双过半”目标。
开年以来，华腾拓展以市场需求为指引，灵活调整经营策略，优化物业管理服务，深化新形势下置业项目经营管理，在开年首季实现了存量资产的保值增值。同时，华腾拓展为提升市场竞争力，推出多样化的定制配套方案，精准满足客户的个性化需求，赢得了市场的广泛认可。
华腾拓展还与青企协、北交所等权威机构建立了深度合作关系，借助互联网手段等，有效提升了品牌曝光率和市场影响力；通过全新的数字化整合营销策略的实施，使得公司旗下多个项目获得了精准推广，进一步提高了市场知名度。此外，华腾拓展还积极探索“四块地转型”路径，谋划增量资产的可持续发展。
进入二季度，为确保经营业绩和全年预算指标的顺利完成，华腾拓展从内部管理入手，围绕制度建设、bat365在线平台登录入口、设备设施全周期管理等多个维度开展工作，在开年首季细化维修管理制度，制定公司碳达峰行动方案基础上，继续深化制度建设，提高员工bat365在线平台登录入口水平，开展设备设施的全周期管理。持续激发员工的工作热情和创新动能。在夯实内部管理的同时，积极开拓市场，加大营销推广力度，力求与更多的权威机构建立深度合作关系，提升品牌曝光率和市场影响力。
二季度是实现全年目标的关键期，华腾拓展人将全力以赴，围绕“科技服务+置业服务+融入城市更新”主线，一步一个脚印冲刺“双过半”，为公司完成全年经营目标贡献力量。